虛極靜極息歸根，組織嚴密丹功興-張清茂教練專訪-三、中興班辦班制度-2023.01.12
虛極靜極息歸根，組織嚴密丹功興-三、中興班辦班制度；北區中興班，張清茂教練專訪，日期：2023.01.12，上午10:00~12:00，採訪整輯：廖本洋。
〈回本文目錄〉
請點按以下本文目錄的各章節名稱超連結，以進入各章節的網頁進行閱讀。
本文目錄：
三、中興班辦班制度
清茂：再來我們講這個中興班辦班的沿革與制度。中興班於西元2007年創立，算是比較晚期才創立的一個班。創立的時候是在中興游泳池的那個廣場，只有十來位同道，然後慢慢的，慢慢的招募，會員再擴展。我們很誠心誠意的進行招募，同時一直進行組訓、推廣，這裏頭甘苦也很多，很多甘，很多苦啦。所以一個團體要能成長，就一定要有心去推廣，一定要很堅決。所以那時候就有建置組長啦，班長啦，再來就是那個時候，我擔任負責的老師，開始組訓。
中興班就是這樣篳路藍縷，從十六、七位，開始慢慢的擴展，第一年，第二年，第三年，到第三年就有四、五十位了。那時候，我就想說，我一定要有一個新的作為，那時候就成立教練組織，每週一個教練輪值擔任值星教練，負責班員的訓練。每天晚上，在固定時段，值星教練不只要訓練學員功架、功法，還要進行人事的掌握管理、推廣，都要在旁邊看著。
以下簡要的將中興班的組織架構進行說明。中興班分為新班與舊班（老班），設一個「班長」來管理整個班務，屬於行政職務，但並不負責帶功、教功，班長三年一任，不可連任。
新班的學員就是剛招生的新生，新班負責培訓新生，以三個月為一期，培訓完畢後，新生就會轉入舊班成為舊生，進行常規的場地煉功；中興班它分春秋兩季招生開課，所以每一年新班培訓二期的新生。
新班其下設一個「總召」來負責統籌新人培訓的課程，總召任期一年，總召任期結束後，不可再連任總召，然後進入舊班的教練團。新班會再另設多位組長，十個班員設一個組長，負責班員的狀況、訓練、以及聯絡。新班也會設多位助教，由總召徵詢有熱心的指導員數名來擔任，共同培訓新生，當總召在講解功法動作的時候，助教要從旁協助糾正新生的動作，要讓新生的動作做正確。所以新班中所設立的職位包括，總召、組長、助教。
舊班由舊生所組成，進行常規的煉功活動。舊班會設立一個教練團，是由新班中缷任後的歷任總召所組成，所以教練團每一年會新增一位缷任後的新班總召成為教練。區主任每年徵詢舊班教練團中的教練後排輪值表，每週一人擔任值星教練，用以提升舊班同道的丹功素養與功力。
值星教練的職責如下：
- 心得交流分享。
- 功架口訣講解。
- 調整功架。
舊班常規練功時，每天由一位帶功人員上台喊口令，帶功人員的養成方式，是從新人培訓三個月後，從中挑選合適人選，再集訓一個月後，由班長規劃加入帶功輪值表，一週六天，所以有六位帶功人員每週進行輪值，為期一年。
所以舊班中所設立的職位包括，教練團中的值星教練，以及喊口令的帶功人員。
整個中興班所設立的職位包括，班長一人；新班中的總召一人、組長數人、助教數人；舊班中教練團的教練數人並每次輪值一週擔任值星教練、每週六位帶功人員輪值上台帶功喊口令。
本洋：第三年開始就春秋兩季招生了嗎？
清茂：對，第三年就春秋兩季招生。春季班，秋季班，愈招生，人就愈多，就由各個組長來協助，這個總召做了一年之後，就要退下來，時候到了就要換人，不可以是同一個人，退下來之後就要轉為擔任舊班的教練。總召在運作新班學員的成長，包括學員人數與學員功力的成長。
當整個中興班的班員人數由10個、20個慢慢的增加，變成比較大班的時候，就有成立班長。班長三年一任，時候到了也是要換人，不可說都是你在擔任，而且擔任過過後就不可以再擔任。所以總召一年一任，班長三年一任。在這個班之下，再分組長，十個班員就設一個組長，負責班員的狀況、訓練、以及聯絡，所以現在中興班的組織架構，都依據當初形成班隊時的組織架構。
所以說很現在多丹功團體在說，招不到人，又留不住，就是沒有建立一個很健全的組織架構，如果你有很健全的架構，就是有班長（整個中興班的班長）、總召、組長，就能各司其職。這個新班的總召做完一任，就轉為做舊班的教練，做教練你晚上在練完功之後就要上台，將你的心得分享出來。
本洋：是額外找時間說明，還是當天練完功之後就要說明？
清茂：當天練完功之後就要說明。所以你要準備，譬如說，我今天想重點來講那個蹲身甩手，再講那個翼臂足翹，捧珠入覲，這些功架當中的內容，你就自己必須要先看大師的書，還要用心的去研究，講解，這樣才能成長。
本洋：這些都是當天帶功的人員要講解的嗎？
清茂：不是，是由舊班的值星教練來講。新班在總召下面，因為你一次要教好幾十個，四、五十個不可能全部一一個別指導，你一定要有這個助教，有五、六個助教。當總召在講解功法動作的時候，助教就要從旁協助糾正班員的動作，要讓班員的動作做正確。這樣呢，反覆琢磨，再來就是說，這些班員，都要牢牢的顧住、留住，不要說，做總召，我明天或常常就不來場地了。
本洋：要噓寒問暖，要注意學員的狀況就對了。
清茂：對，這是你的職責所在。就這樣，一年過一年，一年又一年，你一年一個總召，總召負責招生，負責推廣，你一次招生20個，今年就變成生力軍，春季班20個，秋季班20個，所以一年就有40個，就是這樣一直增加，增加。中興班就是這樣，它才能夠成長，就不會衰退了，就不會說，我招生一次，一年之後就不再招生，這樣就會荒蕪，就不會成長，所以一定要守住這個制度，守住中興班的制度，這樣才能守住班員。所以到今天，中興班已經到第九屆的總召，從2007年到現在也有十五年了。
中興班為什麼它今天有這種成果，能夠班員不斷的成長？中興班的班員，前幾年就一百四、五十個，最近疫情，造成比較少人，但是也是維持一百多人以上；反觀其它班隊，你要有這個三、四十個，就很困難，所以你要有一百多個，要顧得住，就是應當要有這個制度。
這個班隊要組訓，你這個制度要管得住，要嚴格的實施。所以說，班長，組長， 總召，這都要相當慎重的進行遴選。班長就要比較熱誠，願意犧牲，總召就要功架純熟，要熱心丹功，而且他會、他有能力講、會做、會教，要各司其職啦。前幾天，台中市的外丹功研究學會新任理事長許瑞傑，以及張志通文教基金會新任董事長曾益昇，都是中興班培養出來的。
為什麼會培養出這麼多優秀的會員？這都是因為制度，制度守住了。許瑞傑理事長也做過中興班的總召。缷任後的新班總召會轉為舊班的教練，有時候晚上輪到他輪值，輪值一個禮拜，輪值就要上去教功，所以就是這樣能夠繼續再成長，把這個制度穩定，這就是目前外丹功各團體最欠缺的一項組訓推廣。
本洋：這個牢牢顧住學員，要怎麼守住呢？是噓寒問暖嗎？我曾經有想過一件事，就是說，如果學員得不到利益的話，病痛都沒有辦法消除的時候，他就走了，那要如何顧住？其實我就在想說，如何正確的把功架或是這個理論，或是說您剛剛講的這些虛極靜極，甚至要如何鬆，這些東西要教給學員，教會學員，這樣學員才能真正得到利益。您怎麼看？
清茂：你做總召，你本身就是一定要煉功煉的很純熟。所以那時候，我在中興班在帶功的時候，我帶功很嚴格，學員要排排站，你要對正，不能夠講話，不可以交頭接耳，學員你要靜心凝神，你這樣靜靜的煉功。學員你如果要這樣講話，對不起，這是不允許的。所以說學員講話、不靜心凝神的情況下，是會教不好、學不好的。
現在來煉功的學員，都是為了身體健康來的，所以基本上來是不會來哈拉的，目的就是為了來煉功的，再加上教練會準備資料，分發給他們，《報載錄》啦，《修丹七要》啦，將一些知識，傳授給這些新班員，這樣新班員就比較不會脫離了。這些做法都會讓班員比較有新鮮感。
總召在授課的時候，這些助教會組成一個群組（team），助教團，新班員的基礎功架若要教好的時候，頭三個月，你就要將新學員帶開，離開場地一、二十公尺的地方，新班與老班就不會互相干擾。然後你在那邊講授功法，從最基本開始，而助教要在旁邊協助，像是說如何雙腳直立，微波是怎麼樣，就是助教要調學員的功架。
所以在這個過程中，這些新進的學員他很快就容易上手，比如說，我這樣就不會傻傻的跟人這樣做，到底是在做什麼都不知道。就是做動作的時候，像剛剛您所提到的那些問題，都會提出來發問、討論，有時候晚上若總召教功教完，大家就一起討論，就是給學員發表意見。這就是我們中興班在教功時的情況。
所以說，在組訓，推廣，還有，班長、總召、組長、助教、教練、帶功人員，這些都要齊備，要愈來愈多，還有我們的班長也沒有重複，就是在一直要換新，給新人一種訓練，培養人才，傳承，我們中興班最重要的就是傳承。你不可以說，你做總召，你一輩子都做總召，不是，你要一年結束，就要換人，明年換去做教練，接著下來，每一個星期要輪值一次，再換別的教練來教，就這樣能夠把人才很快的培養出來。
本洋：有一點想再請教前輩，有一些指導員受訓之後就不再上台教功，喊口令，連喊口令都不願意，這種狀況要如何處理？
清茂：這不可以的。就是有一些人會這樣，應該是要每一個指導員受訓某一階段後，到會館受訓後，要灌輸他們一種常識，灌輸一種理念，也就是要讓指導員接受將來要服務丹功，不可說只有一個人自己好就好，你應該要以一個大家庭，以外丹功為榮，所以，該當是你要承擔的時候，你就要去承擔。
就像今年那個班長到期了，要找新班長，然後推薦，然後被推薦者就說，好，好。就是要培養他們豁達的心胸，不能說我推卻的要死，不能這樣，應該要承擔外丹功的任務工作。外丹功對於我自己本身而言是一種公益，所以你要性善、行善。我時常跟我的班員說，對於丹功，你不是說做完丹功才有福報，你只要事不分大小，你認為要做的事你就去承擔，就去做，就會有福報，要去灌輸這一種很正確的理念。
本洋：這樣很好，這樣很好，前輩這樣講出來，大家就應該比較會接受了。
清茂：對，你不可以說，那些外丹功的事跟我有什麼關係。
本洋：就是吃果子要拜水果樹頭，要飲水思源。
清茂：要感恩，要感謝師恩啊！所以說你若沒有感謝師恩，所以說今年我的身體已經到了這樣，所以就一定要出來講出來啊！
本洋：哈、哈、哈。不好意思啦。本來，其實去年就要想要採訪您，就怕您的身體受不了，所以，您現在身體還好嗎？現在講話還可以嗎？現在已經採訪超過一個半小時了。
清茂：可以啦，現在體力，現在就靠外丹功，體力濤濤不絕啦。
本洋：這樣就好了，這樣就好了。
